Meilleures pratiques

Chez LA FARGA nous aimons penser différemment et innover dans tous les processus que nous utilisons au quotidien. Il ne s'agit pas toujours d'innover à coup de grandes propositions, mais d'instituer de petits changements susceptibles d'accroître notre rendement et notre bien-être au travail. On trouvera ci-après quelques-unes des meilleures pratiques que nous avons développées au cours de ces dernières années:

DISTRIBUTION PLUS AGILE ET PLUS EFFICACE EN FRANCE ET EN GRANDE-BRETAGNE

Il convient de souligner deux améliorations importantes apportées par l’entreprise pour se maintenir leader sur le marché français. D’une part, nous disposons d’un nouveau magasin à Avignon (en Provence-Alpes-Côte d’azur), ce qui nous permet d’assurer une distribution plus agile et plus atomisée du produit et facilite les achats de faible volume. Cette présence sur le territoire nous rend en outre plus efficaces dans les délais de livraison pour mieux répondre aux attentes des clients. D’autre part, nous avons obtenu la certification du tube Sanistar, indispensable pour pouvoir opérer sur le marché sanitaire français. Ce certificat nous a permis également de maintenir les ventes du produit stables.  En outre, nous disposons d’un espace de stockage à Leighton Buzzard (Bedfordshire, Grande-Bretagne), pour une distribution plus efficiente et proche du territoire.

OLYMPIADES DU TALENT

OLIMPIADES 1

Le programme Olympiades du talent incarne la stratégie de fidélisation des talents chez La Farga : l’entreprise identifie et évalue les compétences de son équipe et lui propose des programmes de développement spécifiques. En d’autres termes, elle a pour objectif de fidéliser son effectif, d’identifier des talents potentiels, d’améliorer les compétences existantes et de créer un leadership exemplaire et capable de laisser sa marque. En 2017, 284 personnes y ont participé et 11 formations ont eu lieu au total.

 

 

 

NOUS RESTONS ENGAGÉS POUR LA FORMATION EN ALTERNANCE

FORMACIO DUAL 1

Nous disposons de trois étudiants, deux en mécanique et un dans le service commercial, dans la modalité de formation professionnelle en alternance, qui associe la formation théorique à l’apprentissage en entreprise. Cela vise à accroître la capacité des entreprises à disposer de personnes qualifiées, à améliorer la formation des élèves, à la rendre plus utile au système productif ainsi qu’à renforcer l’employabilité des jeunes.

 

 

ÉVALUATION EXTERNE SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIAL DE LA FARGA

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L'un de nos clients du secteur ferroviaire nous a soumis, en qualité de fournisseur, à un processus d'évaluation externe concernant notre performance en matière de responsabilité sociale de l'entreprise (dans les domaines environnemental, social, éthique dans les opérations et achats responsables) par le biais de la solution EcoVadis.

EcoVadis est une plate-forme de collaboration qui permet aux grandes entreprises d'évaluer les prestations environnementales et sociales de ses fournisseurs.

Qualification Gold dans le Classement RSE d'ÉcoVadis 2015: 82 points sur 100

 

 

TRANSMISSION, COMMENT TRANSMETRE LES VALEURS DE L'ENTERPRISE FAMILIALE

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Transmmission est un programme créé par Ferran Fisas, membre de l'entreprise familiale de La Farga, conçu dans le but de créer le vivier des futurs actionnaires et conseillers d'une entreprise familiale. Une entreprise familiale a le regard tourné vers l'avenir à long terme : elle souhaite transmettre l'héritage reçu aux générations suivantes.

Ce programme définit les bases pour transmettre entre générations les valeurs de l'entreprise familiale et faire en sorte que la pérennité de l'entreprise soit la plus harmonieuse possible. Selon les propres mots de Fisas, « c'est bien plus qu'un programme de formation pour les futurs actionnaires de l'entreprise familiale. 

C'est une manière d'appréhender la pérennité et la validité des valeurs fondatrices dans le cadre de l'entreprise familiale qui requiert l'implication de ses membres de manière transversale et multigénérationnelle».

 19 conférences sur Transmission en 2015

 

PARI FERME SUR LE DÉVELOPEMENT DE LA FARGA TUB

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En 2014, La Farga Tub se trouvait dans une situation de stagnation qui requerrait une importante relance afin d'en garantir la viabilité et la pérennité. Pour ce faire, nous avons conçu un nouveau processus facilitant la réduction des coûts de production – principalement les dépenses énergétiques –, l'élargissement de gamme et l'amélioration de la qualité. En parallèle, pour faire face à cette augmentation de volume et de diversification de produit, nous sommes en train de travailler au développement du Département commercial.

En 2015, nous avons réalisé cet investissement et élaboré les plans d'action chez La Farga Lacambra et La Farga Tub, étant donné que ledit investissement englobe l'élaboration du tuyau-mère dans la fonderie de La Farga Lacambra jusqu'au processus de fabrication du produit final au sein de La Farga Tub.

Pour garantir le succès de ce nouveau projet, outre l'investissement financier réalisé, nous avons impliqué le Comité d'entreprise pour établir un pacte de compétitivité, en obtenant ainsi l'engagement de tout le personnel. Par ailleurs, pour stimuler cet investissement, la quatrième équipe sera mise en place en matière de production en 2016.

En qualité d'investissement innovant, nous comptons sur la collaboration du Centre pour le développement technologique industriel (CDTI) et sur le soutien d'ingénierie nationale comme internationale. La majeure partie de l'investissement a été réalisé en ingénierie et s'est concrétisé par des machines et des infrastructures ; par exemple, la zone de stockage a été agrandie pour offrir un meilleur service au client. 

La mise en oeuvre du projet a entraîné une augmentation du nombre de fournisseurs, dont la plupart proviennent de l'entourage local.

 

MONITORAGE DE L'USINE DE LA FARGA TUB POUR AUGMENTER LA COMPÉTITIVITÉ, L'EFFICIENCIE ET L'EFFICACITÉ

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Conformément à son pari ferme et décidé sur la numérisation de l'usine intelligente, La Farga Tub a élargi le système de monitorage et de contrôle, démarré à l'époque avec MICO24, à deux autres machines, qui sont essentielles dans le processus de production actuel.

Cet élargissement a entraîné un saut qualitatif dans l'organisation et la gestion de l'usine, en la rendant plus efficiente, efficace et durable. Ce système supervise de manière continue les paramètres clé de plusieurs composants des machines, comme la tension, l'intensité, la température et les vibrations, en fournissant une vision intelligente et anticipée, permettant de prendre les décisions et de mettre en place les actions pertinentes, puisqu'il est capable de prévoir et d'avertir d'éventuels dysfonctionnements et pannes avant qu'ils ne se produisent. Ce système permet d'éviter les arrêts imprévus qui paralysent le système de production. Il permet à la fois d'augmenter la rentabilité, de réduire les risques professionnels et de faire des économies de coûts, outre le fait d'augmenter l'efficacité énergétique. Toute l'installation s'effectue par le biais d'un réseau de communication EtherCAT.

 

ENGAGÉS ENVERS LES TURS PROFESSIONNELS

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La Farga Lacambra et La Farga Tub ont participé à la formation professionnelle duale (FP) sur la maintenance électromécanique et la conduite de lignes automatiques. La formation duale est une modalité de la formation professionnelle dans laquelle l'étudiant devient un apprenti et combine la formation au sein du centre de formation avec l'activité de production au sein de l'entreprise.

 

 

 

 

 

PROJECT TALENT

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Il a pour but d'identifier le talent de la société à partir d'informations numériques objectives, fruit de l'évolution des compétences et de l'analyse de l'atteinte des objectifs. Il vise à fidéliser le talent des personnes ainsi qu'à contribuer à en faire de meilleures personnes et de meilleurs professionnels.

Pour ce faire, nous avons projeté des trajectoires individuelles de progrès au sein des itinéraires de talent définis par La Farga. Nous l'avons fait en recherchant un engagement et une coresponsabilité au cours de ce développement, motif pour lequel il y a des plans signés sur plusieurs années, accompagnés d'évaluations intermédiaires. Durant ce parcours professionnel, nous aidons, nous accompagnons, nous guidons et nous évaluons les personnes par l'intermédiaire de tuteurs, de mentors et, dans certains cas, de coaches.

 

  

 

PROGRAMME "0 ACCIDENTS ET BIEN PLUS"

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Lancé en 2013, ce programme continue à évoluer au fil des ans avec la mise en oeuvre d'actions dans différents domaines de prévention des risques professionnels, sachant que les plus importantes de l'année 2015 sont les suivantes : emplacement de nouvelles affiches en usine, définition d'une nouvelle compétence, établissement de responsabilités des cadres et projection de vidéos de sensibilisation.

 

 

 

 

IVE SEMAINE DE LA SÉCURITÉ ET DE LA SANTÉ

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La Semaine de la sécurité et de la santé s'est déroulée du 13 au 17 avril. Dans ce cadre, différentes actions ont été menées pour promouvoir la prévention des accidents de travail et la diffusion de la culture préventive au sein de notre entreprise. Cette édition est allée au-delà de la propre prévention sur le lieu de travail et a inclus la prise de conscience des aspects qui touchent les employés au plan personnel .

 

 

 

 

 

 

DÉVELOPPER CAC

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Au cours de l'année 2015, nous avons réalisé 5 installations avec la technologie CAC pour lignes électriques aériennes. Ce conducteur, spécialement conçu pour faire face aux conditions extrêmes, a été installé dans des zones à haute corrosion, enneigées et avec des vents forts sur les territoires espagnol et chilien.

 

 

 

 

 

PROJECT "RÉSEAUX NEURONAUX"

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l a pour objectif d'analyser toutes les données de processus et de qualité de La Farga Rod afin d'identifier les variables critiques ayant une incidence sur la qualité du processus et du produit pour obtenir une meilleure stabilisation.

Nous disposions auparavant de beaucoup d'informations, mais la gestion de celles-ci n'était pas effectuée en fonction de critères statistiques et de réseaux neuronaux, ce qui ne nous permettait pas de détecter le rapport entre les différentes variables et leur forme d'affectation.

 

TRANSPORT INTERMODAL, PLUS RESPECTUEUX DE L'ENVIRONNEMENT 

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Nous misons sur la distribution de nos produits au moyen du transport intermodal, camion et train, qui nous permet de réduire notre empreinte carbone le long de notre chaîne de valeur.

 

 

 

 

 

POLITIQUE D'ACHATS DE LA FARGA

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En 2015, nous avons approuvé notre politique d'achats, qui établit les règles essentielles d'action pour nous assurer que nos relations avec nos fournisseurs se déroulent en conformité avec les valeurs de La Farga et soient alignées sur la politique de responsabilité sociale de l'entreprise et le code éthique de fournisseursético

 

 

 

 

3 EDITION DU PRIX VICENTE FISAS COMELLA

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Prix octroyé par la Fondation La Farga au meilleur travail de fin d'année dans n'importe quelle modalité académique de l'université de Vic, avec une dotation de 1 000 € au projet gagnant.

L'une des conditions requises pour remporter le prix est que le travail reflète les trois valeurs promues par la Fondation La Farga: le savoir appliqué au développement social, la créativité à la base de l'innovation et du progrès, et la prise de conscience du soin et du développement durable de l'entourage.

En 2015, le projet lauréat, intitulé « Apoyo conductual positivo. Prevención y detección de los trastornos de conducta en el ámbito escolar », a analysé les troubles du comportement pouvant surgir parmi les élèves dans les écoles et, plus concrètement, leurs prévention et détection afin de réduire leur présence dans les salles de classe.

 

  

5 EDITION DU PRIX DE LA FORJA DE L'ARAM 

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Ce prix est le fruit d'un accord de collaboration entre l'École d'art de Vic et la Fundació La Farga, au moyen duquel l'école organise un concours d'idées pour l'élaboration de pièces sculptées en cuivre et en alliages de cuivre, s'adressant aux élèves qui font partie du Département de céramique, sculpture, fer forgé et fonderie.

 

 

 

 

 

REPLACEMENT DE LAMPES AU SEIN DE LA FARGA TUB

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Les 357 lampes à vapeur de mercure de 250W de La Farga Tub ont été remplacées par des lampes LED de 95 W, d'une intensité de 10 000 lumens. Les potentielles économies d'énergie que nous avons obtenues grâce à cette action sont de 70 %, sans compter des économies de maintenance dues au fait que les nouvelles lampes requièrent un remplacement des composants plus espacé dans le temps que les précédentes. Cette mesure a également permis d'améliorer les conditions de travail des employés de l'usine.

 

  

AMÉLIORATIONS AU NIVEAU DES SYSTÈMES DÉPURATION DES FUMÉES DE LA FARGA LACAMBRA  

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Certaines améliorations que nous avons commencé à mettre en oeuvre lors du dernier trimestre 2015 et qui s'achèveront lors du premier trimestre 2016, seront les suivantes : remplacement des additifs pour l'élimination d'acides et CIV, élimination du réacteur de la CMG2 (épuration des fumées par voie sèche). Nous avons également modifié le quench de la même installation, ce qui nous a permis d'augmenter l'efficacité des systèmes d'épuration de fumées. Le budget correspondant à ces améliorations s'élève à 180 000 euros.

 

   

PLAN POUR LE RÉDUCTION DE LA POLLUTION SONORE DANS L'ENTOURAGE

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Certaines des améliorations mises en oeuvre jusqu'à présent sont les suivantes : installation de ventilation statique dans l'entrepôt et le four de La Farga Rod, SLU, modification des portes, établissement d'horaires de fonctionnement du broyeur et du trommel, remplacement de deux tours de coulée verticale par de nouveaux modèles avec variateur de fréquence, amélioration des fermetures de la salle de compresseurs et modification de l'orientation de la sortie verticale, entre autres.

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